반응형 분류 전체보기47 전략&기획역량 8편: MECE 기법 및 개념(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive, 논리적 사고방식) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 7편: 디자인 씽킹 5단계 프로세스(디자인 사고) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 6편: 회의록 작성하기, 회의록 양식 [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 6편에서는 회의록의 중요성과 작성팁에 대하여 작성해 보고자 합니다. 회의록은 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 8편에서는 MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)에 대하여 알아보고자 합니다. 전략/기획 직무에서 일하는 사람들에게 가장 필요한 역량인 논리적인 사고와 그것을 전개하는 능력이라고 생각됩니다. 그렇기 때문에 논리적 사고를 위한 다양한 방법론들이 존재합니다. 그중 유명한 이론 중 하나가 전략 컨설팅 기업인 맥킨지.. 2023. 5. 24. 전략&기획역량 7편: 디자인 씽킹 5단계 프로세스(디자인 사고) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 6편: 회의록 작성하기, 회의록 양식 [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 6편에서는 회의록의 중요성과 작성팁에 대하여 작성해 보고자 합니다. 회의록은 프로젝트를 관리에 있어 가장 기본적인 문서이자 반드시 챙겨야 하 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 7편에서는 디자인씽킹의 5단계 프로세스에 대하여 간략하게 작성해 보고자 합니다. 최근 회사에서는 직군에 상관없이 고객관점에서 프로젝트를 기획하고 결과물을 도출해라 라는 방식의 오더가 많이 있습니다. 이러한 흐름은 앞으로도 더욱 강조될 것이라 생각됩니다. 디자인씽킹이란 철저하게 고객 중심으로 생각하여 문제에 접근하고 해결책을 모색하는 프로세스입니다. IDEO CEO인 Tim Br.. 2023. 5. 23. 전략&기획역량 6편: 회의록 작성하기, 회의록 양식 [이전글] [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 5편(프로젝트를 실패하는 이유, 오너쉽)) [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 5편에서는 프로젝트를 실패하는 이유에 대하여 작성해 보고자 합니다. 현업을 진행하게 되면서 연구직이어도 수많은 프로젝트를 진행하게 됩니다. ( 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 6편에서는 회의록의 중요성과 작성팁에 대하여 작성해 보고자 합니다. 회의록은 프로젝트를 관리에 있어 가장 기본적인 문서이자 반드시 챙겨야 하는 문서이기도 합니다. 회의록은 프로젝트가 원하지 않은 방향으로 나아가지 않도록 방지해 주며, 이해관계자들 간의 의사소통의 문제를 예방해 줄 수 있는 문서이기도 합니다. 또한 일어나서는 안되지만 추 후 책임소재를 가려낼.. 2023. 5. 22. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 5편(프로젝트를 실패하는 이유, 오너쉽)) [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 5편에서는 프로젝트를 실패하는 이유에 대하여 작성해 보고자 합니다. 현업을 진행하게 되면서 연구직이어도 수많은 프로젝트를 진행하게 됩니다. (물론 1가지 프로젝트에 집중하는 업무도 많이 있습니다.) 이러한 과정에서 어떠한 프로젝트는 성공하고 어떠한 프로젝트는 실패하게 되는데 실패하는 프로젝트의 경우 일반적으로 나타나는 현상들이 몇 가지 있습니다. 이번 글에서는 그러한 증상들에 대하여 작성해 보고자 합니다. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 4편(기획직군 역량, 신입PM, 시니어PM, PM실무 역량) [글을 들어가며] 벌써 전략기획 이야기를 4편까지 쓰게 되었습니다. 앞으로도 저의 역량을 성장시키기엔 더 많인 자료들이 필요하다고 생각되며 전략기획 현업자들의 Q.. 2023. 5. 22. [R&D Process] 제품디자인 개발 프로세스와 디자인 사양서 작성 팁 [글을 들어가며] 이번 글에서는 제품개발과정 중 디자인개발 프로세스와 디자인 제안서(의뢰서)를 사용하는 팁에 대하여 간단히 작성해 보고자 합니다. 일반 개발연구원의 경우 디자인 영역은 디자인 전문팀이나 외주 업체를 통하기 때문에 디자인 프로세스 또는 의뢰서에 대해 정확히 알지 못합니다. 문제는 이러한 부분을 간과하고 디자인 제작을 진행할 경우 원하는 결과물이 나오지 않거나, 최종 디자인을 검토할 때 수많은 수정 사항들이 발생하여 비용과 시간이 증가하게 됩니다. 따라서 일반 개발자 또는 연구원이라고 해도 어느 정도는 알고 있는 프로세스여야 된다고 생각하여 이번 글을 작성하게 되었습니다. 특히 일반적인 디자인 업체 입장에서 프로세스가 아닌 연구원의 입장에서 디자인과 관련된 부분을 외주 또는 디자인 팀에 맡길.. 2023. 5. 15. [R&D Process] 제품수명관리주기(PLM, Product Lifecycle Management) 이란? [글을 들어가며] 이번 글에서는 제품수명관리주기(PLM, Product Lifecycle Management)에 대하여 간단히 작성해 보고자 합니다. PLM은 기업에서 프로젝트를 처음 시작할 때 가장 먼저 사용하게 되는 프로세스입니다. 특히 규모가 큰 기업일수록 가장 처음단계인 Concept 확정부터 런칭 및 폐기까지 모든 과정을 PLM 시스템을 통해 관리하고 있습니다. 즉 PLM은 "돈관리"를 목적으로 기업을 모니터링하는 시스템인 ERP(Enterprise Resource Planning)와 다르게 기술적 관점에서 "지적자산"을 모니터링 하는 시스템이라고 생각하시면 됩니다. 그럼 PLM의 간단한 정의와 의미에 대해서 글을 작성해 보도록 하겠습니다. [제품수명관리주기(PLM)의 정의] 제품수명관리주기(P.. 2023. 5. 14. 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 다음 반응형
