반응형 PM5 전략&기획역량 8편: MECE 기법 및 개념(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive, 논리적 사고방식) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 7편: 디자인 씽킹 5단계 프로세스(디자인 사고) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 6편: 회의록 작성하기, 회의록 양식 [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 6편에서는 회의록의 중요성과 작성팁에 대하여 작성해 보고자 합니다. 회의록은 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 8편에서는 MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)에 대하여 알아보고자 합니다. 전략/기획 직무에서 일하는 사람들에게 가장 필요한 역량인 논리적인 사고와 그것을 전개하는 능력이라고 생각됩니다. 그렇기 때문에 논리적 사고를 위한 다양한 방법론들이 존재합니다. 그중 유명한 이론 중 하나가 전략 컨설팅 기업인 맥킨지.. 2023. 5. 24. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 4편(기획직군 역량, 신입PM, 시니어PM, PM실무 역량) [글을 들어가며] 벌써 전략기획 이야기를 4편까지 쓰게 되었습니다. 앞으로도 저의 역량을 성장시키기엔 더 많인 자료들이 필요하다고 생각되며 전략기획 현업자들의 Q&A를 계속해서 작성할 예정입니다. 계속 말씀드린 것처럼 이 글은 리맴버와 블라인드의 전략기획 커뮤니티 게시판에 올라온 내용들을 참고하였으며, 이 전 내용은 아래 링크를 참고 부탁드립니다. 그럼 글 작성 시작하도록 하겠습니다. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 3편(PM으로 직종변경, 업무간 간섭, 영업(Sales)와 사업개발(Bus [글을 들어가며] 이전 글에 이어서 계속해서 전략기획 직군에서 일하는 사람들의 다양한 이야기들을 정리해 보았습니다. 이전 글과 다음글은 아래 링크를 참고 부탁드립니다. 거듭 말씀드리지 191207.tistory... 2023. 5. 13. [R&D Process] SW 개발 WBS(Work Breakdown Structure) 양식(WBS 작성법, 항목, 양식) [글을 들어가며] 이전 글에 이어 이번 글에서는 SW개발 과정에서 필요한 WBS 작성법 및 항목들에 대하여 작성하고자 합니다. 이전 글(아래 링크 참고)에서는 물리적인 제품개발 프로세스를 기준으로 필요한 WBS 항목들에 대하여 작성하였으며, 이번 글에서는 SW개발 프로세스를 기준으로 필요한 항목들에 대하여 작성해 보도록 하겠습니다. 앞선글과 마찬가지로 같은 SW여도 프로젝트마다 WBS는 큰 차이가 있으며 주로 일반적인 항목 위주로만 정리하였으니 참고 부탁드립니다. [R&D Process] 제품 개발 WBS(Work Breakdown Structure)의 정의와 작성법, 예시, 및 필요성 [글을 들어가며] 이번 글에서는 개발업무를 진행하면서 많이 보는 문서중 하나인 WBS에 대하여 작성해 보고자 합니다. .. 2023. 5. 11. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 3편(PM으로 직종변경, 업무간 간섭, 영업(Sales)와 사업개발(Business Development) [글을 들어가며] 이전 글에 이어서 계속해서 전략기획 직군에서 일하는 사람들의 다양한 이야기들을 정리해 보았습니다. 이전 글과 다음글은 아래 링크를 참고 부탁드립니다. 거듭 말씀드리지만 제가 쓰는 내용들은 블라인드 및 리맴버의 전략기획 직군 게시판을 통해 리소스를 확보하여 작성하였으니 참고 부탁드립니다. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 2편(스타트업 취업 장단점, 전략기획프로세스, WBS, 마이크로 [글을 들어가며] 이전 글에 이어서 계속해서 전략기획 직군에 대하여 현업자들이 주로 이야기하는 다양한 주제들 및 답변들에 대해 작성해 보고자 합니다. 어디까지 작성할지는 모르겠지만 제 191207.tistory.com [전략기획 직군 현업자들의 Q&A 3편] 1. 기획 직군에서 일하고 있으나 디자이너의 .. 2023. 5. 10. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 2편(스타트업 취업 장단점, 전략기획프로세스, WBS, 마이크로 매니징, PM) [글을 들어가며] 이전 글에 이어서 계속해서 전략기획 직군에 대하여 현업자들이 주로 이야기하는 다양한 주제들 및 답변들에 대해 작성해 보고자 합니다. 어디까지 작성할지는 모르겠지만 제 개인적으로 최소 수십 가지 이상의 질문들을 체크하고 요약해 보는 것이 목표입니다. 제가 쓰는 내용들은 블라인드 및 리맴버의 전략기획 직군 게시판을 통해 리소스를 확보하여 작성하였으니 참고 부탁드립니다. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 1편(KPI, 조직성과, 사업화, 사업 전환률, PM, 기획자) [글을 들어가며] 이번 글에서는 전략기획 직군에 대해 현업자들이 이야기하는 다양한 주제들 및 답변들에 대해 정리해 보고자 합니다. 사실 이 글을 쓰는 이유는 현재 저는 연구원으로서 일하고 191207.tistory.com [.. 2023. 5. 10. 이전 1 다음 반응형
