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전략적사고2

전략&기획역량 12편: 논리적 사고 도구 - 로직트리(Logic Tree) 기법 [이전글] 전략/기획 직무 이야기11편: 직무역량 - 문제를 정의하고 해결하기 위한 역량과 원칙 [이전글] 전략/기획 직무 이야기 10편: 전략적 사고 도구 ERRC Framework의 정의와 ERRC 적용 예시 [이전글] 전략/기획 직무 이야기 9편: 전략기획자 역량 전략적 사고(목표 지향, 분석적 사고, 혁신적 사 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 이야기 12편에서는 논리적 사고의 도구 중 하나인 로직트리(Logic Tree)에 대하여 작성해 보고자 합니다. 로직트리란 복잡한 문제나 상황을 분석하고 이해하는데 도움을 주는 툴이며 전략 및 기획자뿐만 아니라 연구원, 경영자 등 많은 사람들이 광범위하게 사용하는 기본적인 툴입니다. 따라서 로직트리는 문제 해결을 하기 위해 .. 2023. 5. 29.
전략&기획역량 10편: 전략적 사고 도구 ERRC Framework의 정의와 ERRC 적용 예시 [이전글] 전략/기획 직무 이야기 9편: 전략기획자 역량 전략적 사고(목표 지향, 분석적 사고, 혁신적 사고, [이전글] 전략/기획 직무 이야기 8편: MECE 기법 및 개념(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive, 논리적 사고방식) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 7편: 디자인 씽킹 5단계 프로세스(디자인 사고) [이전글] 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 10편에서는 저번글에 이어 전략적 사고를 효과적으로 하기 위한 Tool 중 하나인 ERRC에 대하여 작성해 보고자 합니다. ERRC는 전략적으로 비용을 낮춤과 동시에 차별화를 통해 가치를 향상하기 위해 주로 사용되는 기법으로서, "Eliminate, Reduce, Ra.. 2023. 5. 29.
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