반응형 직장생활/전략기획 이야기18 전략&기획역량 12편: 논리적 사고 도구 - 로직트리(Logic Tree) 기법 [이전글] 전략/기획 직무 이야기11편: 직무역량 - 문제를 정의하고 해결하기 위한 역량과 원칙 [이전글] 전략/기획 직무 이야기 10편: 전략적 사고 도구 ERRC Framework의 정의와 ERRC 적용 예시 [이전글] 전략/기획 직무 이야기 9편: 전략기획자 역량 전략적 사고(목표 지향, 분석적 사고, 혁신적 사 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 이야기 12편에서는 논리적 사고의 도구 중 하나인 로직트리(Logic Tree)에 대하여 작성해 보고자 합니다. 로직트리란 복잡한 문제나 상황을 분석하고 이해하는데 도움을 주는 툴이며 전략 및 기획자뿐만 아니라 연구원, 경영자 등 많은 사람들이 광범위하게 사용하는 기본적인 툴입니다. 따라서 로직트리는 문제 해결을 하기 위해 .. 2023. 5. 29. 전략&기획역량 11편: 직무역량 - 문제를 정의하고 해결하기 위한 역량과 원칙 [이전글] 전략/기획 직무 이야기 10편: 전략적 사고 도구 ERRC Framework의 정의와 ERRC 적용 예시 [이전글] 전략/기획 직무 이야기 9편: 전략기획자 역량 전략적 사고(목표 지향, 분석적 사고, 혁신적 사고, [이전글] 전략/기획 직무 이야기 8편: MECE 기법 및 개념(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive, 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 이야기 11편에서는 기존의 주제와는 다르게 조금 가벼운 주제를 가지고 작성하고자 합니다. 전략기획에서 말하는 문제란 무엇인지, 이를 해결하기 위해서는 어떠한 역량과 원칙이 있는지 간단하게 작성해 보겠습니다. [문제의 정의] 전략기획에서 말하는 문제란 어떤 상황이나 이슈가 원하.. 2023. 5. 29. 전략&기획역량 10편: 전략적 사고 도구 ERRC Framework의 정의와 ERRC 적용 예시 [이전글] 전략/기획 직무 이야기 9편: 전략기획자 역량 전략적 사고(목표 지향, 분석적 사고, 혁신적 사고, [이전글] 전략/기획 직무 이야기 8편: MECE 기법 및 개념(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive, 논리적 사고방식) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 7편: 디자인 씽킹 5단계 프로세스(디자인 사고) [이전글] 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 10편에서는 저번글에 이어 전략적 사고를 효과적으로 하기 위한 Tool 중 하나인 ERRC에 대하여 작성해 보고자 합니다. ERRC는 전략적으로 비용을 낮춤과 동시에 차별화를 통해 가치를 향상하기 위해 주로 사용되는 기법으로서, "Eliminate, Reduce, Ra.. 2023. 5. 29. 전략&기획역량 9편: 전략기획자 역량 전략적 사고(목표 지향, 분석적 사고, 혁신적 사고, 의사결정 능력) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 8편: MECE 기법 및 개념(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive, 논리적 사고방식) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 7편: 디자인 씽킹 5단계 프로세스(디자인 사고) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 6편: 회의록 작성하기, 회의록 양식 [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 6 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 9편에서는 전략적 사고에 대하여 간단히 작성해 보겠습니다. 전략기획 업무를 보게 되시면 대게 요구하는 기본적인 역량은 산업에 대한 인사이트 또는 분석력, 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 스킬 정도가 요구됩니다. 이러한 업무를 수행함에 있어 전략적 사고는 단순히 많은 툴(ME.. 2023. 5. 29. 전략&기획역량 8편: MECE 기법 및 개념(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive, 논리적 사고방식) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 7편: 디자인 씽킹 5단계 프로세스(디자인 사고) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 6편: 회의록 작성하기, 회의록 양식 [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 6편에서는 회의록의 중요성과 작성팁에 대하여 작성해 보고자 합니다. 회의록은 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 8편에서는 MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)에 대하여 알아보고자 합니다. 전략/기획 직무에서 일하는 사람들에게 가장 필요한 역량인 논리적인 사고와 그것을 전개하는 능력이라고 생각됩니다. 그렇기 때문에 논리적 사고를 위한 다양한 방법론들이 존재합니다. 그중 유명한 이론 중 하나가 전략 컨설팅 기업인 맥킨지.. 2023. 5. 24. 전략&기획역량 7편: 디자인 씽킹 5단계 프로세스(디자인 사고) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 6편: 회의록 작성하기, 회의록 양식 [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 6편에서는 회의록의 중요성과 작성팁에 대하여 작성해 보고자 합니다. 회의록은 프로젝트를 관리에 있어 가장 기본적인 문서이자 반드시 챙겨야 하 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 7편에서는 디자인씽킹의 5단계 프로세스에 대하여 간략하게 작성해 보고자 합니다. 최근 회사에서는 직군에 상관없이 고객관점에서 프로젝트를 기획하고 결과물을 도출해라 라는 방식의 오더가 많이 있습니다. 이러한 흐름은 앞으로도 더욱 강조될 것이라 생각됩니다. 디자인씽킹이란 철저하게 고객 중심으로 생각하여 문제에 접근하고 해결책을 모색하는 프로세스입니다. IDEO CEO인 Tim Br.. 2023. 5. 23. 이전 1 2 3 다음 반응형
