반응형 전략기획14 전략&기획역량 8편: MECE 기법 및 개념(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive, 논리적 사고방식) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 7편: 디자인 씽킹 5단계 프로세스(디자인 사고) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 6편: 회의록 작성하기, 회의록 양식 [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 6편에서는 회의록의 중요성과 작성팁에 대하여 작성해 보고자 합니다. 회의록은 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 8편에서는 MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)에 대하여 알아보고자 합니다. 전략/기획 직무에서 일하는 사람들에게 가장 필요한 역량인 논리적인 사고와 그것을 전개하는 능력이라고 생각됩니다. 그렇기 때문에 논리적 사고를 위한 다양한 방법론들이 존재합니다. 그중 유명한 이론 중 하나가 전략 컨설팅 기업인 맥킨지.. 2023. 5. 24. 전략&기획역량 7편: 디자인 씽킹 5단계 프로세스(디자인 사고) [이전글] 전략/기획 직무 이야기 6편: 회의록 작성하기, 회의록 양식 [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 6편에서는 회의록의 중요성과 작성팁에 대하여 작성해 보고자 합니다. 회의록은 프로젝트를 관리에 있어 가장 기본적인 문서이자 반드시 챙겨야 하 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 7편에서는 디자인씽킹의 5단계 프로세스에 대하여 간략하게 작성해 보고자 합니다. 최근 회사에서는 직군에 상관없이 고객관점에서 프로젝트를 기획하고 결과물을 도출해라 라는 방식의 오더가 많이 있습니다. 이러한 흐름은 앞으로도 더욱 강조될 것이라 생각됩니다. 디자인씽킹이란 철저하게 고객 중심으로 생각하여 문제에 접근하고 해결책을 모색하는 프로세스입니다. IDEO CEO인 Tim Br.. 2023. 5. 23. 전략&기획역량 6편: 회의록 작성하기, 회의록 양식 [이전글] [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 5편(프로젝트를 실패하는 이유, 오너쉽)) [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 5편에서는 프로젝트를 실패하는 이유에 대하여 작성해 보고자 합니다. 현업을 진행하게 되면서 연구직이어도 수많은 프로젝트를 진행하게 됩니다. ( 191207.tistory.com [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 6편에서는 회의록의 중요성과 작성팁에 대하여 작성해 보고자 합니다. 회의록은 프로젝트를 관리에 있어 가장 기본적인 문서이자 반드시 챙겨야 하는 문서이기도 합니다. 회의록은 프로젝트가 원하지 않은 방향으로 나아가지 않도록 방지해 주며, 이해관계자들 간의 의사소통의 문제를 예방해 줄 수 있는 문서이기도 합니다. 또한 일어나서는 안되지만 추 후 책임소재를 가려낼.. 2023. 5. 22. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 5편(프로젝트를 실패하는 이유, 오너쉽)) [글을 들어가며] 이번 전략기획 직무이야기 5편에서는 프로젝트를 실패하는 이유에 대하여 작성해 보고자 합니다. 현업을 진행하게 되면서 연구직이어도 수많은 프로젝트를 진행하게 됩니다. (물론 1가지 프로젝트에 집중하는 업무도 많이 있습니다.) 이러한 과정에서 어떠한 프로젝트는 성공하고 어떠한 프로젝트는 실패하게 되는데 실패하는 프로젝트의 경우 일반적으로 나타나는 현상들이 몇 가지 있습니다. 이번 글에서는 그러한 증상들에 대하여 작성해 보고자 합니다. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 4편(기획직군 역량, 신입PM, 시니어PM, PM실무 역량) [글을 들어가며] 벌써 전략기획 이야기를 4편까지 쓰게 되었습니다. 앞으로도 저의 역량을 성장시키기엔 더 많인 자료들이 필요하다고 생각되며 전략기획 현업자들의 Q.. 2023. 5. 22. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 4편(기획직군 역량, 신입PM, 시니어PM, PM실무 역량) [글을 들어가며] 벌써 전략기획 이야기를 4편까지 쓰게 되었습니다. 앞으로도 저의 역량을 성장시키기엔 더 많인 자료들이 필요하다고 생각되며 전략기획 현업자들의 Q&A를 계속해서 작성할 예정입니다. 계속 말씀드린 것처럼 이 글은 리맴버와 블라인드의 전략기획 커뮤니티 게시판에 올라온 내용들을 참고하였으며, 이 전 내용은 아래 링크를 참고 부탁드립니다. 그럼 글 작성 시작하도록 하겠습니다. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 3편(PM으로 직종변경, 업무간 간섭, 영업(Sales)와 사업개발(Bus [글을 들어가며] 이전 글에 이어서 계속해서 전략기획 직군에서 일하는 사람들의 다양한 이야기들을 정리해 보았습니다. 이전 글과 다음글은 아래 링크를 참고 부탁드립니다. 거듭 말씀드리지 191207.tistory... 2023. 5. 13. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 3편(PM으로 직종변경, 업무간 간섭, 영업(Sales)와 사업개발(Business Development) [글을 들어가며] 이전 글에 이어서 계속해서 전략기획 직군에서 일하는 사람들의 다양한 이야기들을 정리해 보았습니다. 이전 글과 다음글은 아래 링크를 참고 부탁드립니다. 거듭 말씀드리지만 제가 쓰는 내용들은 블라인드 및 리맴버의 전략기획 직군 게시판을 통해 리소스를 확보하여 작성하였으니 참고 부탁드립니다. [현업이야기] 전략/기획 직무 이야기 2편(스타트업 취업 장단점, 전략기획프로세스, WBS, 마이크로 [글을 들어가며] 이전 글에 이어서 계속해서 전략기획 직군에 대하여 현업자들이 주로 이야기하는 다양한 주제들 및 답변들에 대해 작성해 보고자 합니다. 어디까지 작성할지는 모르겠지만 제 191207.tistory.com [전략기획 직군 현업자들의 Q&A 3편] 1. 기획 직군에서 일하고 있으나 디자이너의 .. 2023. 5. 10. 이전 1 2 3 다음 반응형
